返回第143章 米国零售现状(2 / 2)香江1985之科技之王首页

第四日活动结束,回归正常价位,营收2744万美元。

第五日营收2543万美元。

随后几天,每天营业额有所下降,到10月日后,日营业额基本稳定在1500万美元上下。

国美电器活动结束以后,每天还能稳定营收1500万美元。

相当于每个月4.5亿美元营收,一年营收54亿美元,足以排进米国零售行业前十名。

这还只是纽约一个城市的营收。

做到全米国,又该是多少?

这里面有太多故事可以讲!

相信股民们,看到这么漂亮的数据,肯定会非常追捧过美电器股票!

这些资本机构们彻底心动了!

纷纷到酒店连续找了张启明几天,都被谭兵等一行保镖给拦了下来!

这么长时间,张启明自然不会一直待在酒店,只花了两天时间,他就完善了国美电器快速扩张的战略计划。

大部分时间都在盯着外汇的套现进度。

国美电器虽然没有在立马开新店,但也没有停下扩张脚步。

有11家新店,他就有了养兵的地盘,这段时间,国美电器已经扩充了5倍员工。

国美电器目前总员工突破5000人,送货安装工,就足有3000人。

其中2000人来自纽约州其他城市。

米国地域辽阔、幅员广袤,地广人稀。

在这80 年代,整个米国的总人口约 2.37 亿人。

其中,纽约州作为其重要组成部分之一,拥有着接近 2000 万的庞大人口数量。

而在这片广袤土地之上,纽约大都市区更是汇聚了将近半数的人口。

在各州的人口排名当中,纽约州位列第四。

论及繁华程度,全球第一!

国美电器占领了纽约市之后,张启明便将目光投向了更为广阔的纽约州。

广大乡镇地区人口相对较少,开设店铺所需的成本颇高,这也是那些零售巨头看不上的原因。

沃尔玛通过乡村镇发家。

视沃尔玛为最强竞争对手的张启明,依自然不会放弃。

“农村包围城市”,有着教员智慧指引下的华人自然深谙此道。

在于1985年之前的沃尔玛,主要集中在阿肯色州周边地区开店。

在过去的这几日里,张启明特意抽出时间,亲自深入这里,对沃尔玛超市的乡镇经营模式,展开了一番详尽且细致入微的研究工作。

发现沃尔玛已经形成区域规模优势,客户粘性极强,是当地事实上的先发寡头。

这种文扎稳打的经营方式,外来零售商,很难竞争过沃尔玛。

回来后,张启明经过不断思考,让他联想到了后世大陆推行的家电下乡政策,让个体户成为经销商。

成功激活了大型零售商不愿意进入的乡镇地区经济。

张启明由此获得灵感,构思出一系列,能够迅速占领乡村市场的巧妙手段。

对于张启明而言,短期内能否盈利并非关键所在,如何以最快速度扩大规模,彻底占领纽约州。

国美电器才有可能真正具备,与米国那些零售业巨头一较高下、分庭抗礼的基本盘!

…………

“张少,人都到齐了!”

张启明的车,刚在一家饭店门口下车,早就在门口等候多时的高玉洁,连忙走到车前,为其开门。

“嗯,那我们就先进去!”张启明点了点头,随即下车,往饭店走去!